A automação de processos industriais é a principal tendência no cenário atual de operações corporativas. Implantar projetos de automação industrial com o objetivo de facilitar processos e tornar a linha de produção eficiente tornou-se indispensável para indústrias que buscam vantagem competitiva no mercado.
Os projetos de automação industrial são desenvolvidos e implantados pelas empresas visando melhores práticas operacionais, fundamentais para que uma empresa torne-se mais eficiente e aumente sua produtividade mantendo um padrão de qualidade em seus processos.
Confira a seguir 5 dicas para a implantação bem sucedida de projetos de automação industrial em sua indústria:
● Orçamento
Para investir em Automação industrial, é muito importante muito importante que sua empresa mantenha-se realista quanto às limitações de orçamento para investir em tecnologias adequadas e desenvolver projetos de automação industrial para implantação que sejam condizentes com o valor de investimento.
Ao definir as estimativas de custo financeiro na prancheta do projeto, calcule os custos com base em orçamentos reais e defina um calendário com a previsão de tempo estimada para a execução do projeto em sua empresa. Quanto mais preciso você for ao levantar o orçamento, menores as chances de obter prejuízo financeiro.
● Tecnologia
Existem uma série de tecnologia e ferramentas disponíveis para implantação no mercado de Automação industrial. Entender qual a tecnologia mais adequada para implantação em sua empresa é um ponto crucial no desenvolvimento do projeto de automação.
Mais do que investir na implantação de tecnologias de ponta e ferramentas sofisticadas de automação, é preciso analisar o propósito para o qual aquela tecnologia irá ser implementada à sua empresa e calcular se o investimento a longo prazo vale a pena.
● Especificações
Os dois pontos citados acima são fundamentais para definir as especificações do seu projeto de Automação industrial, essenciais para garantir o cumprimento da ideia inicial e assegurar os resultados esperados pela empresa responsável pela implantação.
A partir do momento que um sistema de automação é implementado à empresa, se atentar às especificações do projeto e segui-las a risca é uma obrigatoriedade para evitar quedas de performance industrial, perda do controle de qualidade e prejuízos financeiros.
● Treinamento
O uso de tecnologia de Automação industrial no ambiente corporativo envolve o investimento em treinamento e capacitação para implantação de projetos de automação, execução das ferramentas e processos industriais no dia a dia da empresa.
Invista no treinamento da sua equipe de profissionais para operação dos processos de Automação industrial e garanta os resultados esperados a partir da implantação de tecnologia adequada à sua empresa.
● Operação
Quando falamos em implantação de projetos de automação industrial, é muito comum excluirmos o fator humano na operação dos sistemas e tecnologias nos processos industriais. Contudo, a implantação desses projetos depende da operação humana para obter os resultados projetados pela empresa.
Invista em treinamento e capacitação para operação automatizada, solucione problemas de comunicação interna, identifique divergências no entendimento de processos e regras e certifique-se quanto à entregas fora do prazo estipulado e incompletas para solucioná-las e manter o controle de qualidade operacional.
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