Fique de olho no fluxo de produção
Entender a produtividade industrial não é simples. Afinal, o processo começa na aquisição da matéria-prima e termina na saída do produto final, comercializado pela empresa.
Recomendamos que você faça revisões de todo o fluxo de produção, desde os primeiros passos.
Mas, cuidado! As observações devem ser realizadas separadamente para cada etapa, garantindo uma análise minuciosa e precisa.
Lembre-se que o importante é planejar as mudanças e fazer uma projeção de cada uma delas, tirando o máximo proveito de todas as implantações e modificações.
Aprenda a designar tarefas
É importantíssimo verificar se existem funcionários com quantidades diferentes de tarefas. Em grande parte das empresas, um colaborador fica sobrecarregado, enquanto outro não possui responsabilidades suficientes.
Você deve investir na delegação de tarefas proporcionais para cada funcionário. Portanto, não deixe de avaliar as decisões periodicamente.
O que você está esperando para aumentar sua produtividade industrial?
O aumento na produtividade industrial ocorre aos poucos. Por isso, é essencial apostar em medidas estratégias, principalmente em contato direto com os funcionários, para obter melhores resultados.
Uma das principais razões que impedem uma produtividade alta nas indústrias, são os equipamentos e a maneira como eles são utilizados.
Portanto, ressaltamos mais uma vez sobre a importância da utilização correta e de modelos de qualidade de acoplamentos, motoredutores e redutores.
Além disso, o monitoramento de ativos é um serviço que facilita todo esse processo e analisa quais são os equipamentos que não estão em pleno funcionamento em sua empresa. E o melhor! Tudo isso feito de forma wireless, à distância.
